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2026-07

洛阳公交集团党委开展“七一”主题党日暨党建子品牌现场观摩活动
 在中国共产党成立105周年之际，6月30日上午，洛阳公交集团党委组织开展了“七一”主题党日暨党建子品牌现场观摩活动。通过专题党课铸魂领航、基层一线观摩验效，推动党建与业务深度融合，激励全体党员干部以实干担当走好新时代公交为民之路。集团中层二级机构负责人以上党员干部参加主题党日活动，集团党委班子成员、各基层党组织相关人员参加现场观摩。专题党课在《没有共产党就没有新中国》的激昂旋律中拉开帷幕。集团党委书记、董事长张新奇以“以正确政绩观领航定向，奋力走好新时代公交为民之路”为题讲授专题党课，他结合三十余年公交从业经历，系统阐释公交行业如何树立和践行正确政绩观，并提出五方面要求：一是强作风，艰苦奋斗的精气神不能丢。传承延安精神内涵，发扬洛阳公交“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，紧扣“实”“干”二字，察实情、出实招、求实效，坚决防止和克服形式主义。建立常态化下沉一线机制，推动各级管理人员多往一线跑、少在办公室坐，把业绩干在实处、落在一线。二是守底线，根基不牢，地动山摇。严守安全防线，推动岗前面签、健康检测、班前警示教育等制度落地，以底线思维守护乘客生命安全；严守廉洁底线，警惕小节失守，牢记“廉洁是1，其他都是0”；严守职工关爱底线，坚持换位思考，及时回应职工诉求，凝聚队伍合力。三是讲规矩，没有规矩不成方圆。坚守公交姓“公”政治属性，不折不扣落实市委、市政府及交投集团党委决策部署；强化制度执行力，杜绝打折扣、搞变通、打擦边球，让制度成为硬约束；严格履行工作程序，以规范流程防范风险；坚决整治推诿扯皮、摆烂不作为现象，营造干事创业的良好氛围。四是提服务，乘客的笑脸是最大的政绩。持续巩固标准化服务建设成效，开展好标准化服务形象年活动，落实“三礼四让五规范”服务标准，推行“一迎二问三帮扶四等候”服务法，践行“三稳七慢四礼让”文明行车工作法与“真心、关心、耐心、暖心”四心服务理念，珍惜群众口碑，把乘客满意度作为检验工作的核心标尺，以优质服务夯实企业生存发展根基。五是求创新，没有退路就是胜利之路。直面困境，以理念、产业、思路三重创新破局。鼓励干部职工大胆探索、敢闯敢试，深化“公交+文旅”融合，盘活场站资源，探索无人驾驶等新技术应用。张新奇强调，践行正确政绩观，既要做好看得见、摸得着的显功，也要做好打基础、利长远的潜功，涵养“功成不必在我”的境界，扛起“功成必定有我”的担当。党课在庄严肃穆的《国际歌》中结束。党课结束后，集团领导及司属各级党组织相关人员深入基层场站，以现场观摩、现场交流、现场点评、现场总结的方式，直面一线工作热点难点，互学互鉴党业融合工作经验，切实以实地研学深化党课学习成效。在四分公司白马寺公交停车场，大家乘坐汉魏故城博物馆摆渡车，实地了解“党心聚能、服务惠民”子品牌实践成效。该线路开通之初，面临景区路段出行空白、市场主体竞争激烈、属地协调难度大等多重阻力。四分公司党总支发挥战斗堡垒作用，党员骨干带头攻坚，顶住竞争压力争取通行权与停靠点位；在运营中主动对接旅行社、周边宾馆拓展客源，一线驾驶员自费配备对讲机灵活调度，以1元票价打造出“全国最便宜景区摆渡车”，凭借空调车舒适体验与高密度发车优势，迅速成为游客口碑线路，既填补了景区出行短板，也为企业开辟了运营增收新赛道。张新奇现场点评指出，四分公司的实践是正确政绩观在基层的生动体现：一是厚植为民情怀，从群众出行痛点出发办实事，把民生服务做到了百姓心坎上；二是敢于攻坚克难，面对市场竞争与复杂局面敢闯敢拼，展现了公交人能打硬仗的作风；三是市场嗅觉敏锐，紧跟客流变化快速调整运营策略，主动出击拓展市场；四是作风扎实务实，党员干部沉在一线解决问题。他要求四分公司持续放大品牌效应，加强宣传推广，进一步拓展运营空间，为全集团党业融合输出更多可复制经验。在五分公司文仲大道公交停车场，大家走进党员技术攻关工作室，实地了解“旗帜领行出彩公交”子品牌在降本增效领域的探索实践。五分公司以党员首席员工为核心组建技术攻坚团队，聚焦新能源车辆维修成本高的痛点，深耕“修旧利废、以修代换”。针对风扇控制器、除霜机、空调风机、五合一总成等高价易损部件，团队通过更换单价几元至几十元的电阻、电容、三极管等配件，替代数千元的总成更换。以“小创新”实现了“大节约”，用技术钻研实打实压降运营成本。现场交流中，技术骨干分享了电路板维修的具体方法，各单位围绕技术共享、配件互通展开了热烈讨论。张新奇对五分公司的做法给予高度肯定。他强调，技术攻关是公交行业提质增效的重要抓手，五分公司的成果充分展现了公交人肯钻研、能吃苦、善节约的优良传统，是“求创新、守底线”要求在基层的具体落地。他要求，技术革新必须严守安全底线，所有维修改造必须经过严格试车检验；要标准化打造创新工作室，做好技术经验沉淀与资料留存，面向全集团推广成熟工艺；要统筹停驶车辆配件资源，推动全集团配件共享复用；要落实好“双师”竞赛激励机制，让技能人才有回报、有奔头，带动更多职工岗位建功。以正确政绩观领航，洛阳公交这样作答。在四分公司，一块钱摆渡车破解了景区出行难题，也让企业在市场竞争中找到了新的营收增长点；在五分公司，几十块钱的电子元件替代了数千元的总成更换，把“修旧利废”做成了降本增效的大文章。“正确政绩观不是抽象的概念，就是要看老百姓得了多少实惠、企业攒下了多少家底。”一位参加活动的基层党组织负责同志这样说。
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2026-07

集团二届四次职工代表大会暨工会二届二次会员代表大会全体会议圆满落幕
 6月26日，洛阳公交集团召开二届四次职工代表大会暨工会二届二次会员代表大会全体会议。集团党委书记、董事长张新奇，集团党委副书记、总经理张韬亮出席会议，会议由集团党委委员、工会主席张琪主持，集团领导班子成员参会。本次会议实际到会职工代表98名、会员代表84名。会议围绕听取和审议《K8凯发集团(中国)公司交通集团有限公司工会2025年度工作报告》、审议《K8凯发集团(中国)公司交通集团有限公司工会2025年度财务工作报告》、审议《K8凯发集团(中国)公司交通集团有限公司工会经费审查委员会2025年度经费审查工作报告》、审议通过《K8凯发集团(中国)公司交通集团有限公司员工考勤和休假管理办法（试行）》（草案）展开。经会前广泛征求意见与代表充分讨论，全体与会代表以举手表决的方式一致通过。张新奇同志致闭幕词。他指出，本次大会是在“十五五”规划全面开局、公交改革发展向纵深推进的关键节点上，召开的一次凝心聚力、共谋发展的重要会议。会议期间，全体代表肩负信任与重托，以高度的主人翁责任感、饱满的政治热情和务实的工作作风，认真履职尽责、积极建言献策。整场会议民主氛围浓厚、议程紧凑务实、共识高度统一，既全面复盘了工作成效，科学谋划了下一阶段重点任务，更通过制度修订进一步规范管理、保障权益，为洛阳公交行稳致远注入了精神动力。他强调，2025年是公交集团承压奋进、破局突围的一年，更是集团工会履职尽责、温情相伴的一年。在集团党委坚强领导下，集团工会始终围绕“安全生产、优质服务、降本增效”三大任务，守正创新、主动作为，走出了一条有温度、有力度、有厚度、有情怀的奋进之路。聚焦思想引领，筑牢同心向党的精神根基。集团工会坚持党建带工建、工建促党建，将思想政治工作贯穿职工工作生活全过程。聚焦主责主业，争做服务发展的中坚力量。集团工会围绕公交“136”运营改革、线网优化、新业态培育，积极搭建劳动竞赛、技能比武、岗位练兵等成长成才平台，打通技能人才职业晋升通道。聚焦暖心关爱，打造职工信赖的幸福港湾。一年来，集团不断升级职工关爱体系，用心用情办好民生实事，浓厚的“家文化”浸润每一位职工心田，获得感、幸福感、安全感持续攀升。聚焦民主管理，架起双向奔赴的连心桥梁。集团工会严格落实职代会制度，深耕民主管理沃土，依法维护职工合法权益，构建起企业与职工同心同向、携手共赢的良好格局。就下步工作，张新奇从“思想”“安全”“主业”“关爱”“作风”五个方面提出要求。第一，筑牢思想之魂，在同向同行中凝聚奋进合力。全体职工要持续强化思想引领，辩证看待机遇与挑战，坚守“人民公交为人民”初心，将个人奋斗融入企业发展。各级工会要创新宣传方式，讲清形势、解读改革、描绘愿景，引导职工理解、支持、投身改革。持续选树先进典型，讲好公交故事，让团结奋斗、实干担当成为精神底色。第二，坚守安全底线，在精耕细作中筑牢运营根基。安全是公交的生命线，一失万无。要时刻绷紧安全生产弦，深化“技防+人防+心防”三位一体管理模式，常态化开展隐患排查、安全宣教、应急演练。做深“亲情助安”活动，一线人员守好各自阵地，织密多重安全防线，以高水平安全护航高质量发展。第三，聚焦主责主业，在改革创新中激活发展动能。纵深推进“136”运营改革，持续优化线网，丰富六大业态，深化轨交融合，打通“最后一公里”。深耕服务品牌，升级适老化服务，擦亮“神都游”“神都小巴”名片。严格落实降本增效，从能耗、维保、人力等环节挖潜；盘活存量资源，拓展“公交+物流”“公交+文旅”等多元业态。加速数字化、智能化转型，让传统公交焕发新活力。第四，厚植民生温度，在关爱服务中建强职工家园。各级工会要把服务职工作为第一职责，持续升级关爱体系，抓实健康保障、权益维护、人文关怀。完善爱心驿站、职工书屋等阵地，改善工作休息环境。畅通诉求表达渠道，解决实际困难。搭建成长成才平台，健全培养激励机制，让每位奋斗者都有职业荣光。第五，锤炼优良作风，在真抓实干中彰显担当作为。全体干部职工要摒弃“等、靠、要”惰性思维，弘扬“拼、抢、实”作风。管理人员带头下沉一线，察实情、出实招；全体职工立足本职，把每项工作做细做实。严守规章制度与廉洁底线，传承艰苦奋斗、精益求精的优良传统，以踏石留印的干劲推动各项决策部署落地生根。会议最后，张新奇同志强调，全体干部职工要以此次大会为新的起点，把满腔热忱化作实干行动，把美好愿景变成累累硕果，坚守公益底色、深耕民生服务、聚力改革创新、厚植企业温情，全力打造红色、智慧、绿色、活力、幸福、人文“六型公交”，奋力书写公交集团高质量发展崭新篇章，为洛阳现代化城市建设、经济社会发展贡献更多公交力量！
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2026-06

洛阳公交集团召开2026年安全生产月动员部署会
 5月29日，洛阳公交集团召开2026年安全生产月动员部署会。集团党委书记、董事长金燕主持会议并作动员讲话，党委副书记、总经理张新奇就相关工作作出安排部署。集团领导班子成员，司属各单位、机关各部门主要负责同志参加会议。会议组织观看了近期安全事故警示专题片，传达学习了上级安全生产工作文件精神，党委副书记、副总经理郭强宣读了公交集团《2026年“安全生产月”活动实施方案》。今年6月是全国第25个“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。张新奇同志围绕六个方面对安全生产月工作作出具体部署：一是培训教育全覆盖。各单位要分层分类组织开展法律法规、行业规范、岗位技能等专题培训，重点明确汛期、暑期安全防控关键要点，确保培训覆盖全体从业人员，真正做到入脑入心、学以致用。二是隐患排查无死角。对运营线路、郊区坡道、涵洞积水点等重点区域开展拉网式“回头看”排查；对所有运营车辆进行全面维护保养和安全检查，对关键部位逐一过筛、不留盲区；科学合理编排驾驶员运营班次，严防疲劳驾驶等违规行为发生。三是专项治理见实效。持续深化客伤事故专项整治行动。对各类安全风险隐患，重新全面梳理并明确整改时限；加强车内安全提示和引导服务，重点关注老年乘客等特殊群体出行安全。四是应急演练贴实战。应急演练要坚决杜绝“假大空”，务必贴近实际运营场景。遇汛情、暴恐、火灾等突发情况时，驾驶员要熟练掌握“停车靠边、疏散人员、及时报警”三个关键步骤，切实提升一线应急处置能力。五是履职尽责守底线。二级监控平台要强化对驾驶员的实时安全提醒和动态监管；车队队长要严格把好岗前、班前安全准入关；维修人员要细致做好车辆安全排查检测工作，每个岗位都要切实履行岗位职责，守牢安全底线。六是协同联动聚合力。集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，各部门、各单位要相互补台、密切配合；机关部室要主动下沉一线排查发现隐患、及时督促整改落实，共同营造全员参与、全方位覆盖的安全生产浓厚氛围。金燕同志围绕“高、严、实”三个字作动员讲话：第一，突出“高”字，把准政治方向。一是站位要高。安全是公交行业的生命线，更是必须扛牢扛实的政治责任。要始终坚持人民至上、生命至上安全发展理念，将安全生产工作贯穿到运营服务的每一个环节、每一个细节。二是标准要高。对标行业先进标准和最高要求，严格执行集团内部安全管理规定，对疲劳驾驶、违规操作等不安全行为实行“零容忍”，坚决守住安全生产底线红线。三是技能要高。练就“人人会应急”的过硬本领。深刻吸取各类安全事故教训，强化防御性驾驶培训和应急处置实操训练，确保驾驶员在紧急情况下能够科学规范、正确果断处置。第二，突出“严”字，实现闭环管理。一是隐患排查治理要严。坚持“隐患就是事故”的理念，针对个别场所存在的安全管理薄弱环节，要求各单位举一反三，严格落实双重预防机制，确保隐患排查、整治、销号全流程闭环管理。二是日常管理监管要严。针对夏季高温天气疲劳驾驶易发多发特点，严格落实驾驶员休息休假制度，杜绝违规加班加点；两级监控平台要切实做到从严监管、精准监管。三是值班值守防范要严。6至8月主汛期期间，严格执行24小时专人在岗值班制度，值班人员不得擅离职守，确保突发情况第一时间响应、第一时间处置。四是考核问责追究要严。对发生安全责任事故的单位和相关责任人，将依规依纪严肃追责问责；各单位要切实做到“两管住”，严格落实安全生产十三条硬措施，以严肃问责倒逼安全责任层层传导、落实到位。第三，突出“实”字，确保落地见效。一是措施要实。岗前面签、班前警示教育等各项安全措施要真正落地见效，坚决杜绝流于形式、走过场；驾驶员要认真观看警示教育专题片，将安全知识内化于心、外化于行。二是责任要实。全员安全生产责任制必须压紧压实，从集团主要负责人到基层一线员工，人人肩上有担子、个个身上有责任，层层传导压力、级级落实责任。三是落实要实。发扬钉钉子精神，对排查出的各类安全隐患，要逐项制定整改措施，明确整改时限和责任人，确保整改到位、闭环、动态清零，坚决杜绝“排查不整改、整改不彻底”的现象。四是效果要实。最终目标是全力实现“零伤亡、零事故”，月底要组织开展专项“回头看”，以实际成效检验安全生产月活动成果。金燕同志最后强调，集团上下必须清醒认识到，安全生产永远在路上，没有休止符，任何麻痹思想、侥幸心理都可能酿成无法挽回的安全事故。必须以最高标准、最严要求、最实举措，坚决打好2026年安全生产月这场硬仗，为集团高质量发展筑牢坚实的安全屏障。

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